Liderando la recarga: 3 formas de tener éxito con la electrificación de flotas

El juego de electrificación del transporte es un deporte de equipo. Es por ello que hoy en eCONEQ te traemos tres claves esenciales para tener éxito con la electrificación de flotas de su organización

Si te paras a pensarlo, la electrificación de flotas tan solo acarrea beneficios para las empresas. Y es que si sacaos la calculadora, el costo total de propiedad es más bajo para los vehículos eléctricos que para los motores de combustión interna (ICE), y eso incluso antes de tener en cuenta las subvenciones, así como otros incentivos.

Además, es lo correcto para el medio ambiente, especialmente porque los clientes, inversores y empleados exigen mayores compromisos de sostenibilidad. La electrificación de flotas implica un viaje mejor, más limpio y más silencioso, lo que hace que los conductores sean aún más felices. Y esto no lo decimos nosotros, lo abalan multitud de estudios.

Es el momento de dejar en el olvido a los vehículos ICE. Dicho esto, el proceso de electrificar una flota es un deporte de equipo y una parte interesada no puede hacer el cambio sola.

El éxito de tu flota de vehículos eléctricos pasa por la electrificación

Encontrar el éxito con la electrificación de flotas requiere la coordinación entre múltiples partes interesadas internas y externas, desde operadores de flotas hasta finanzas, proveedores de soluciones de carga, C-suite, bienes raíces, servicios públicos y más.

Liderando la recarga: 3 formas de tener éxito con la electrificación de flotas

Sin embargo, como hemos explicado con anterioridad en nuestra GUÍA PARA ELECTRIFICAR UNA FLOTA, al adoptar un enfoque modular y dividir este proceso en tres claves para el éxito operativo, cualquier organización puede superar estos obstáculos para encontrar el éxito con sus estrategias de transición y optimizar sus flotas para el futuro.

1.- SEGURIDAD EN NÚMEROS: CREACIÓN DE UN PLAN DE TRANSICIÓN BASADO EN DATOS

El proceso de electrificación puede ayudar a reducir las emisiones de una organización, así como sus costos operativos, pero al mismo tiempo, la electrificación es una inversión, y eso requiere la aceptación de los responsables de finanzas de la organización.

Afortunadamente, al desarrollar un plan de transición basado en datos, las organizaciones pueden ilustrar la rentabilidad a largo plazo de la adopción de vehículos eléctricos en comparación con los vehículos ICE tradicionales, lo que ayuda a justificar los costos iniciales, como la compra de modelos eléctricos así como de infraestructura y soluciones de recarga.

Para las mejores prácticas, los operadores de flotas deben usar un marco de costo total de propiedad (TCO) para ayudar a determinar cómo abordar la electrificación de sus flotas.

Este marco puede incluir variables clave como el modelo del vehículo eléctrico y el caso de uso, la infraestructura de carga y las operaciones y el mantenimiento de ambos.

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A través de este enfoque, los propietarios y operadores de flotas pueden examinar mejor las opciones, desde la propiedad de activos hasta un modelo de carga como servicio de CapEx-light, y determinar cómo encaja cada uno en los objetivos organizacionales de un departamento, desde finanzas hasta la alta dirección.

A partir de ahí, las empresas pueden comenzar a electrificar sus flotas y, con el tiempo, ver cómo se acumula el retorno de la inversión (ROI).

Una transición por etapas puede ayudar a los operadores de flotas a resaltar los beneficios comerciales futuros de la electrificación a lo largo del tiempo con un plan de transición basado en datos.

2.- PANORAMA GENERAL: ADOPTAR UN ENFOQUE  HOLÍSTICO DE LA ELECTRIFICACIÓN

Un plan de electrificación requiere más que comprar vehículos eléctricos nuevos. De hecho, el enfoque exige un pensamiento más amplio.

Para garantizar una transición fluida, es vital considerar los aspectos críticos de la infraestructura que gira en torno a la movilidad eléctrica y la electrificación de la flota en general (desde el vehículo eléctrico y la infraestructura de carga hasta el software y las necesidades operativas diarias) y cómo trabajarán juntos incluso antes de comenzar el proceso de transición.

Al hacer selecciones de vehículos eléctricos e infraestructura de recarga con un enfoque agnóstico del vehículo, las empresas pueden desarrollar una infraestructura de carga “inteligente” o interconectada que les permita administrar el uso de energía e integrarse sin problemas con sus sistemas centrales de administración de flotas.

Además, al seleccionar el hardware para su transición, adapte la selección a las necesidades individuales de su flota hoy con conocimiento de las necesidades potenciales dentro de cinco a 10 años. Esto incluye seleccionar hardware capaz de integrarse perfectamente con la solución de software adecuada para su caso de uso, elegir un sitio con capacidad para desarrollar infraestructura adicional en el futuro y calcular el equilibrio ideal de cargadores rápidos CC y cargadores de nivel 2.

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Por otro lado, el proceso de selección de software también es capaz de hacer o deshacer la capacidad de uno para probar con éxito sus planes en el futuro. Como resultado, existen varias capacidades fundamentales que los operadores de flotas deben priorizar en el software, que incluyen:

    • Gestión de la energía, como la capacidad de cargar cargos por demanda de turnos y, por lo tanto, evitar actualizaciones innecesarias
    • Interoperabilidad, que puede permitir a las empresas aprovechar estándares abiertos y evitar el bloqueo de proveedores, lo que simplifica el proceso de escalado a medida que la tecnología evoluciona.
    • Integración telemática, o software que se puede combinar con otras tecnologías. Esto permite que el software controle toda la información relevante relacionada con la flota en toda la red y siente las bases para una infraestructura “inteligente”.
    • Optimización de carga, o consideraciones como el tiempo de actividad de la flota y los costos de combustible, para ayudar a maximizar la eficiencia y lograr el costo más bajo por kilómetros recorridos por vehículo (VMT).

Al adaptar las selecciones de hardware y software a las necesidades específicas de una organización, los operadores de flotas pueden habilitar una infraestructura inteligente y maximizar el impacto de sus esfuerzos mientras reducen los costos operativos y las emisiones de carbono a largo plazo.

No obstante, un operador de flota siempre debe asegurarse de elegir la solución de sistema general que hará bien el trabajo.

3.- FUERZAS ALIADAS: ACELERACIÓN DEL DESPLIEGUE CON LOS SOCIOS ADECUADOS

Entre las partes interesadas internas y externas por igual, el juego de electrificación del transporte es un deporte de equipo.

Es por eso que cuando una organización está lista para implementar su flota electrificada, es esencial que seleccione a los socios adecuados para ayudarlos a optimizar esta transición.

De hecho, los administradores de flotas pueden aprovechar el hecho de que los proveedores de infraestructuras y soluciones de recarga gestionen la complejidad de la implementación de la infraestructura de recarga.

Este proceso se beneficia de la coordinación entre tres actores clave: el proveedor de soluciones de recarga, las empresas de servicios públicos locales y los fabricantes de equipos originales (OEM) de sus vehículos eléctricos elegidos.

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La completa electrificación de una flota conlleva un amplio periodo de tiempo. Es por ello que las partes implicadas en el proceso deben integrarse en el viaje desde el principio para ayudar a optimizar esta estrategia.

Y para probar este enfoque en el futuro, una pieza fundamental de la electrificación de la flota es garantizar que seleccione asociaciones en función de sus necesidades de infraestructura previstas hasta 10 años después.

Esto incluye tener en cuenta la necesidad potencial de sitios adicionales en los procesos de selección de sitios y utilizar socios como su proveedor de carga seleccionado para ayudar a vincularse con los servicios públicos, los municipios, los equipos de ingeniería y más para garantizar un proceso de permisos sin problemas.

Por otro lado, las mejores prácticas para garantizar el tiempo de actividad y la confiabilidad de su red de carga pueden simplificarse seleccionando un proveedor que ofrezca mantenimiento y operaciones continuos como parte de sus servicios, lo que permite a las empresas aprovechar los beneficios competitivos, incluido el monitoreo proactivo de las estaciones, garantías de tiempo de actividad del servicio e incluso soporte al cliente 24/7.

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Estas estrategias lo ayudarán a preparar mejor su plan a largo plazo y protegerlo contra desafíos y gastos inesperados, como actualizaciones de la red de distribución u otros cambios de infraestructura necesarios.

En eCONEQ, como expertos en soluciones e infraestructura de recarga para flotas que somos, tenemos claro que la electrificación de flotas puede ser un proceso desafiante y prolongado, por lo que es importante recordar que una transición exitosa no ocurre de la noche a la mañana, ni siquiera en una sola fase.

En cambio, los operadores de flotas deben permanecer enfocados en el panorama general y las lecciones aprendidas de cada fase de su estrategia.

Al adoptar un enfoque modular para la electrificación de flotas y seguir las tres claves antes mencionadas para el éxito operativo, las empresas pueden tener éxito en su transición para optimizar sus flotas para un futuro sostenible.

¿Quieres instalar punto de recarga en el hogar de tus empleados o en tu negocio para poder cargar su flota de vehículos eléctricos? En eCONEQ  podemos ayudarte a hacerlo realidad.

Somos expertos en soluciones e infraestructuras de recarga para vehículos eléctricos 100 por 100 e híbridos enchufables,  y estamos preparados para dar soporte a todas aquellas empresas que se decanten por la conducción eléctrica sin importar el modelo o la marca de vehículo eléctrico. Nuestro equipo de expertos está aquí para ayudar a electrificar su flota, contáctenos hoy y programe una consulta gratuita.

Esperamos que nuestro artículo Liderando la recarga: 3 formas de tener éxito con la electrificación de flotas le inspiren para que su negocio de el salto a la movilidad eléctrica. Y si ante cualquier duda, puedes contactarnos por teléfono, Whatsapp o a través de nuestro formulario, donde nuestro equipo especializado responderá a todas tus preguntas y te asesorará en todo lo que necesites.

 

 

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